TEACHERS'DAY

　　教育伟业，贵有名师;为人师者，重在德贤!教师节即将到来，在这个充满感激的时刻，让我们共同感谢生命中的那些重要导师，向他们表达最深的敬意……

　　薪火相传 持续奋斗

　　常熟开关自成立以来始终将“诚信 敬业 创新 合作”作为企业核心价值观，视人才资源为重要的战略资源，构筑起全方位、多层次的人才培训体系与创新机制，为企业发展打下坚实基础。近50年来，一代又一代的常开人薪火相传，持续奋斗！

　　众所周知，销售岗位是一个相对流动性较强的岗位，然而在常开“传帮带，老带新”的培育模式下，一批又一批的销售精英涌现而出，老中青梯队作战，扎根常开， 谱写了无数辉煌成就!

　　一枝独秀不是春 百花齐放香满园

　　无锡办—杨记勇：

　　“回忆起刚来常开时，杨记勇坦言‘有落差感’，现实的情况与想象的差距有点大，因为跨行跨专业，有很多技能需要学习，且很多是无法从书本上学习到的。庆幸的是，常熟开关‘老带新 传帮带’的人才培养机制让他少走了许多弯路。”

　　说起师父张金狮，杨记勇满怀感激之情：“我是师父一点点培养起来的!”在师父的谆谆教导教导下，杨记勇学会了销售技能和实战技巧，为此后的营销工作夯实了基础。

　　吴晓、杨记勇、张金狮、吴天轶(从左至右)，师徒三代

　　师父的言传身教时刻影响着杨记勇，把师父教导的项目跟踪全流程和各个要点的闭环铭记于心，师父领进门，修行在个人，通过自己的主观能动性以及自驱力，杨记勇的业绩逐年突破，成绩斐然。

　　最佳新人：吴天轶/最佳伯乐：杨记勇(从左到右)

　　近年来，凭借优秀的业务能力，杨记勇也成为了一名优秀的导师，并在2022年获得“最佳伯乐”称号 。

　　现如今，杨记勇的徒弟们也早已成为导师，也同样按照“师父做徒弟看，徒弟总结;徒弟做师父看，师徒复盘”的模式，用心培养着新人，一代接一代传承着“老带新传帮带”的精髓。

　　新晋导师吴晓感叹道：“最初带徒弟，是价值感和责任感的驱使，还有一部分是源于对师父杨记勇的钦佩之情，也想着让师父对自己更加肯定。后来我发现带徒弟的过程中，我自己也成长了很多，例如平时工作中自己对一些小细节不太注意，在给徒弟教授的过程中，自己有意识的改正的同时，还夯实了业务基础，久而久之我的综合能力得到了全面提升。”

　　言传不如身教 身教不如境教

　　北京办—田宁

　　田宁也同样受惠于“老带新传帮带”的人才培养机制，在入职后，快速地提升了专业技能，掌握销售“窍门”，通过自己不懈的努力不断提升，业绩喜人。

　　2022年度荣耀榜最佳伯乐奖获奖者—北京办 田宁

　　如今，他的徒弟史敏梅亦然。

　　聊到成长，史敏梅袒露心声：“通过师父的谆谆教诲，我明白了要站在客户的角度，帮客户考虑问题和解决问题;学会了工作要有计划性，要今日事今日毕，下班之前约好第二天的客户，每天晚上做当天的复盘思考，每周定好下周的工作计划； 懂得了做事要自信从容，要有积极良好的心态。”

　　北京办—史敏梅(左)与客户交流

　　对于史敏梅的成长，田宁表示：“师带徒是互帮互学的关系，是共赢的关系，师父能在徒弟迷茫的时候及时引导前进的方向，徒弟能够提升师父拼搏的热情，彼此传递奋斗的力量，取长补短，创造出更多的不可能!我也常和小史说，要成为一名优秀的电气营销工程师一定要多学习、多发问、多实践，只有自己亲身经历了，学到的东西才会深刻且有效果！与此同时，对待同事、对待客户，一定要本着互相理解、互相尊重、互相信任的心态，要善于合作!”

　　“老带新传帮带”不仅是一个形式，更是一种匠心育人的文化传承，也是得益于这种机制，常熟开关几十年来人才辈出，始终保持着创新活力，在国产电气品牌中一枝独秀。

　　在新时代下，我们也将仍一以贯之，构筑起常开新高地，锻造出大国工匠精神，向世界展示“中国智造”的魅力!

　　最后，祝所有的老师们节日快乐！

　　关于常熟开关

　　常熟开关制造有限公司(原常熟开关厂)是国有资产参股的高新技术企业，公司占地 300 亩，注册资本 3.8 亿元， 现有员工 1800 多人，主要生产中低压配电电器、工业控制电器、中低压成套开关设备、光伏发电应用产品及智能配电系统等。 公司始建于 1974 年，以“精品立企，高端制胜”为发展战略，专注于电器领域，致力于打造一流民族品牌。