据统计，世界五百强企业的平均寿命是40岁，很多五百强企业有可能经过20周年的时候就会进入后半场的衰退期。在中国，由于资本巨幅涌入与产业结构加速变革的多重变量冲击，企业的生命周期在急剧短缩，根据最新的数据，中国企业平均生命为3.9岁。如何活下去，如何二次增长成为摆在所有企业家面前的关键命题。一边是中国经济发展正在迎来最有希望的时刻，一边是越来越多优秀的中国企业家陷入迷茫。

“周期变短，边界重构，蓝海变红”，不仅仅是一个有一定基础成熟业务的企业需要一个独特的创新战略，而处于成长阶段的创新企业更需要一个创新战略，也就是说，所有想在这个历史的大时代中有所作为的企业，都需要一个自己独特的创战略。

由连界创新精心打磨的《创战略》是新周期下助力企业创新增长的崭新战略方法论。《创战略》由三个关键点组成，我们叫“三位一体”结构，分别是“产业生态位”、“资本位”、“人才位”。企业在开始设计战略时，就必须统领这三个要素，分别是产业视角，资本视角和顶级人才视角，企业的战略定位，是不是能够达到这三个视角的聚焦统一，决定企业的高度和生死。

7月14-15日，由连界创新与FT中文网共同发起的创战略公开课即将开班。课程适合遭遇增长瓶颈的成熟企业、面临产业转型升级的产业龙头、寻求创新路径的企业高管，尤其欢迎CEO携高管团队共同参加。课程将通过思维升级、案例拆解、实战解密、战略研讨、游学参访等多种形式解读新周期下企业的跨界创新与商业生态。

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