致敬企业家!相信每个董事长，心中都有一个伟大的创业梦想。但疫情、市场、转型多重夹击，让这一届的董事长迟迟无法圆梦。究其原因，客户个性需求多，产品同质化严重，供应链频繁断链，业务财务不同步，信息孤岛重重……一个个分子公司不断发出风险信号，集团管理实在太忙，经营现状让人心忧，又何谈梦想？

  工欲善其事，必先利其器!数字化时代，用好数字化技术，就是集团最好的十八般武艺。智邦国际集团业财一体化管理系统，深度融合18多年不同集团管理的成功经验，将集团业务、财务、流程、数据等全面集成，无缝衔接，支持扩展，持续满足不同集团、不同规模、不同阶段管理需求，一站式推进集团转型发展，成就每个集团做大做强梦想!

  全集团、子公司业财一体化管理，一套系统无缝打通全流程数据

  多算多胜，少算少胜!很多集团早就用着财务管理工具，但分子公司由于业务、管理等各不相同，有的手工记账，有的用着软件，有的兼而有之，经常自己数据都老出错，业财不一致。更别提汇总到集团有多繁琐。而且这样的数据，真实性、准确性、时效性能有几分？想查询追踪更是难如上青天。长此以往，决策层定会无法了解整个集团、分子公司经营实况，就会决策失误，管理失控……

  整个集团一盘棋!智邦国际集团业财一体化管理系统中，可为每个分子公司启用一套子系统，数据互联互通，一步到位统一集团公司、分子公司管理模式和编码格式，从源头避免数据混乱和信息孤岛。

  上下同欲者胜!每个分子公司都能个性化选择子系统版本，客户、项目、销售、采购、仓库、生产、财务等业务管理，一步到位进阶到智能化办公。而且，业务单据还能一键自动生成财务凭证，真正业财一体化，无缝协同，自动高效。而在集团层面，分子公司、业务财务数据完全一致，避免各种重复、繁琐、失误和低效，还能不限量扩展子系统，满足集团上下业财一致、精准决策需求，一举多得。

  智邦国际集团业财一体化管理系统，不限量扩展子系统

  全集团、子公司业财多维度分析，随时随地一键洞悉员工级人效

  集团由于监管需要，对外要及时发布财务信息，对内要履行监管责任。日常管理过程，无异于财务数据来龙去脉的复盘、核实和决策过程。传统管理模式下，不同分子公司，成本、利润等核算方式不一样，集团只能看到总数，无法了解每类业务盈亏明细，导致决策经常不符实际。而且，不在公司就无法获取业财数据，还要发邮件、打电话或回公司才能处理，严重影响战略执行和协作效率。

  上帝视角!智邦国际集团业财一体化管理系统，在不限量扩展子系统基础上，更提供一个全局式集团一体化管理平台，一站式配齐集团大数据中心、子公司可视化中心、子系统管控中心等各大模块。既能统筹集团业财全局，又能精细管控业财明细，轻松破解集团业财管理困境。

  智邦国际集团业财一体化管理系统，提供集团维度一体化管理平台

  殊途同归!每个分子公司可以自由选择订单法、品种法等成本核算模式，系统详细记录每类业务涉及的原料、采购、入库、出库、生产、销售、运输、人工、水电等费用。业务进行完毕，一键自动成本归集、分摊、核算等。同步自动生成对应成本核算报表，多维度呈现在全集团、子公司系统中。并可穿透式追踪溯源，以供做账、查询、决策之用。

  举个例子，只需一键，集团本年度销售业绩分析实时呈现眼前，合同总额、月度走势，回款总额、月度走势等，一目了然。一键选择全集团、子公司或不同年份，报表数据自动更新。还能一键切换到利润、现金流、应收、应付、费用、子公司对比分析等界面……集团上下盈亏实况，多维度实时掌控。而且只要有网络，就能随时随地获取所需数据，经营决策有据可依，不再受时间、地点束缚。

  智邦国际集团业财一体化管理系统，从品类维度分析集团毛利(局部图)

  智邦国际集团业财一体化管理系统，子公司业绩实时排行榜(局部图)

  此外，系统通过账号、权限、IP地址、电脑MAC地址、手机唯一识别码、数据128位不可逆加密等软硬多重加密形式，对数据自动、分级保护，解决集团信息安全后顾之忧，妥妥的一枚超级智能机器人助理!

  掌控全局，上下一心，谋定而后动，则无往而不胜!智邦国际集团业财一体化管理系统，通过一套软件，从下至上实时汇集分子公司业财数据，从上至下层层洞悉整个集团盈亏实况。让集团上下，每个员工沟通协作聚如一团火，随时随地享受共同逐梦的快乐。集团做大做强梦想，指日可待!

  致敬企业家!运筹帷幄之中，决胜千里之外!

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