赶上芒果，B站隐藏下降追优酷

　　最近相当热闹的视频平台。

　　芒果TV惊人的各种“风吹浪妹”帮助芒果超媒体（300 413。SZ）100元人民币的市场价值； 爱奇艺悬疑剧“暗角”已成为爆款； 甚至评论说外界舆论“粘贴”腾讯视频“创建营2020”，也是7月4日进组连夜占据微博趋势C位。

　　所有这一切的兴奋仅仅是另一个家，无关与优酷。前面的视频网站“老大”，离题中心很长一段时间。

　　“优酷网近两年的声量越来越小，除了”长安12小时“和”此！是嘻哈“系列，该系列似乎没有什么特别的戒指和各种。“7月3日，网络视频从业者的博文告诉时代周报记者。

　　七个移动娱乐产品，小麦年终排名的数据显示，6月下旬以来，“爱腾优异的”三足鼎立的格局明显动荡。芒果TV许多倍以上，优酷挤进前三名，频频“波” B站的圈子也有赶上优酷网的潜力。

　　五月底，今年以来，美的集团CEO王上直言饭否：“阿里放弃大娱乐已经是倒计时的事情就可以开始。“虽然阿里大娱乐公关总监张伟则展开反击，但不可否认的是，作为阿里的伟大的娱乐，优酷现在在互联网戏剧，艺术，电影和电视日益落寞的主力军。

　　7月1日，已经做的比宋炜（化名）之前，相对于时代周报记者P8优酷网高级专家级别：“我的判断是，阿里不会放弃短期的优酷网，但主战场阿里遭遇围攻，该用户流量基础震动时，就不多说了。毕竟，事实证明无法形成有效的长视频转向电商，一旦扔包袱，优酷是第一选择。“

　　优酷掉队

　　今年的选秀节目，6月26日只有男队，优酷“青春之名”的推出，引起了一定的关注度。但与其他热年播出平台的选秀节目，依然处于劣势比较。

　　灯塔Pro的数据显示，7月5日，“乘风破浪姐姐” 744 157热艺术类排名第一，在列表中，“创造营2020”紧随其后，而“青春之名”热只排不。15 127 295名。

　　在独立的广播网络电视剧和电影网，优酷网也落后落后对手。上半年，爱奇艺的“爱情公寓5”，8加热整个网络剧登上台的猫眼顶部，有六个腾讯视频，优酷仅4。

　　回顾2019年在几个电视连续剧的爆款，“亲爱的，亲爱的”，“昌12小时”“上访秩序”，“庆余年”“没有知识”，其中，优酷网只负责一个的“长安12小时”。

　　鲍文时代周报记者，他说：“有趣的是，当其他视频平台都在拼命抓住年轻用户，优酷表现得很佛部。例如，你可以在上面看到“乡村爱情”“圆桌会议集团”和德云社的相声，其实是我在这个年龄段的用户偏好的爸爸非常一致。“

　　虽然近年来，优酷没有透露用户的具体数量，但难掩跌势。

　　据移动互联网大数据，今年监控平台Trustdata，4月份，优酷网MAU（直播用户的每月数）1.1亿部，而爱奇艺2.800多万元，腾讯视频2.1亿部，颤音等麻利MAU也比优酷高。

　　阿里巴巴（09988。HK）公布2019年一财年第一季度至2018年4月1日，2020财年（第一季6月30日，2019），每日平均用户的优酷增长率从200％下降到40％。虽然随后的几个季度有所回升，但增速仍超过60％。

　　人事动荡

　　实际上，现在所谓的优酷，爱奇艺的“波前”，B站尚未时代的崛起，是一个名副其实的“波”。

　　UGC，短视频，广播等热门游戏在近几年的玩法，优酷网在2012年初发行后唯一的“时机没有踩准”。

　　在2012年，优酷土豆合并，那个时候正是因为优酷创始人古永锵看中优势土豆UGC和短视频方面。

　　2013年，优酷总体战略PUGC（即平台内容制作和用户生成的内容组合模式）为主。

　　2014年2月，优酷网推出业界首UGC视频频道 - 个人渠道，服务于原创视频作者。

　　“这是B站现在打球，但优酷为何他们不能成为B站？主要UGC还没有找到很好的盈利模式。资本市场可以理解，最有效的商业模式是一个漫长的视频加品牌广告。“宋炜告诉时代周报记者。

　　在另一方面，在2014年全国开始镇压版权问题，视频平台“版权战争”爆发。“BAT巨头纷纷进入，优酷仓促应战，而无暇顾及在战场硬抗长视频，最后只能‘一条路至黑'。“宋炜补充。

　　2016年，在版权领域。“迟来的”优酷是爱奇艺，腾讯视频拍，然后对阿里巴巴4 $。6十亿全资收购的价格。在四年的时间了三头收购阿里，优酷之后 - 从俞永福，范杨卫东路远，与此同时，优酷的风格也有所改变。

　　今天，优酷远执掌繁路娱乐业务集团总裁阿里大。范路远2007年加盟支付宝的创始人之一，在支付宝快捷的支付产品的领导者，也是淘票。

　　“范总产品原产地，朝着内容更加务实的态度，无论是在电影或优酷产生的内容，主要思路是控制成本，降低损耗，作出最符合成本效益的选择。“7月5日，阿里娱乐刘杭（化名）的工作人员告诉时代周报记者。

　　宋炜认为，优酷之所以难以扭转这种下降，阿里的电商，并与内容做文化思维，逻辑不工作。电商的心态去追求重塑环节，提高效率，直接检查很简单，而且有利于提高组织的整体执行，但“没有爆款以优化效率，优化”。

　　 6个月后期，伟大的娱乐阿里短短两年内迎来了第四个通过组织调整 - 阿里巴巴集团副总裁，阿里大娱乐兼优冷却COO CTO村卓然阿里转移大型娱乐，任何飞猪总裁； 优酷体育和孩子们的分工，阿里·阿里体育首席执行官戴伟任何伟大的娱乐COO总经理； 飞猪葡萄酒之旅和国内环保企业领袖阿里·范驰转移到娱乐，体育和商业负责OTT。

　　庄卓然转移，大型娱乐和优酷网是“失去的干将”。

　　刘杭说，虽然村里卓然是技术出身，但整体竞争力，“嫦娥12小时”和“此！2是嘻哈，“两个大型IP负责运作他的。这两个内容的驱使下，优酷月度活跃用户增长超过30％。

　　“大娱乐从干收回，把它放在培养基上做生意的头号生活经验，根据阿里培养人的约定 - 如果表现良好，将会进入成核心业务。“一位接近阿里在接受采访时表示，与媒体说：。

　　突破变革

　　比对手慢优酷多于一步，如何打破目前的僵局？

　　7月3日，易观智库分析师马聪时代周报记者表示，所有长视频平台正在从短片威胁，颤音，麻利抢用户是全职。

　　“爱不仅优于腾竞争对手对方，但各种流媒体平台，这也意味着优酷网用户处于危险之中，竞争的内容丢失。“马聪代表。

　　为了迎接这一挑战，推出融合“与刻版”在今年四月APP的爱奇艺视频长度，腾讯还推出了一个简短的视频，视频产品“快看视频”，“柳视频”。

　　优酷网也撒UGC，在力的短片。

　　6月6日，优酷的内容是PUGC大改款，短视频开始出现在双瀑命中推荐的形式，在“动态”列，用户就可以看到内容创作者自己的关注发布。同时投入资源支持创作者和鼓励高品质的短视频内容。

　　7月4日互联网观察人下落谦告诉时代周报记者，在优酷不太乐观的做了一个简短的视频。在一方面，对比度颤音迅速“在一滑到底”的直白，超越了传统的视频网站没有作出“瀑布”的设计，对内容无法摆脱传统的束缚。更重要的是，目前的短视频的增量接近上限，优酷此时进入安理会，我们已经错过了短视频发展的黄金时代。

　　此外，今年在优酷视频短片的“年轻化”的力量，它已经推出了“最喜欢的戏剧”，“神秘剧场”和“动画剧场”等内容，以满足年轻用户的不同领域的需求。“冰糖炖雪梨”“最好你的世界”等广播网络剧了良好的效果和口碑。

　　优酷网，但它留下调整的时间节奏跑出来。

　　在今年六月份，有媒体报道称腾讯有意收购部分股权爱奇艺。在这方面，百度公关部表示，“爱奇艺是百度的生态战略的重要组成部分，我们将继续支持发展爱奇艺”。对于收购传闻，6月19日，腾讯，爱奇艺回应时代周报记者采访时表示，“无可奉告。“。

　　然而，宋炜认为，“长视频平台的整合只是时间问题，是大势所趋，受环境所迫。“。

　　玛仕聪表示，如果腾讯和爱奇艺的手，流量收购将进一步加强对上游产业链的优势，以及话语权。阿里娱乐游戏的传统风格，优酷网是依托在流动进入使整个生态阿里经营协同效应，将会有更多的困难。