近日,格力电器董事长董明珠对外界透露,格力将投资10十亿人民币的医疗设备领域。在疫情防控,不少家电厂商开始生产口罩,和董明珠的话,又使社会焦点家电厂商在医疗领域中的各种布局 - 加入医疗设备,但现实是漂亮还是瘦?
格力在医疗领域动作频频
近日,董明珠格力电器董事长和格力总部执行总裁与光峰科技CEO廉明薄董事会徐少春金蝶软件现场公开面试主席,软瘤子红玉,主席和中国爆发后商量“的新方向-制作”。
董明珠在这种情况下,受影响的疫情,产量将下降,今年格力。“二月销量并不基本上一个月。“
然而,董明珠还表示,将投资10十亿人民币的高端医疗器械医疗器械,科研和生产领域。它甚至说,格力已经开发了一种抗病毒净化,效果非常好。目前,格力电器商店的货架上一个新的所谓的“皇冠上的99%的新病毒查杀率”的空气净化器,售价为12000元,新产品已经正式进入预售阶段。
2个月今年,格力形成2000万元的一家新公司 - 珠海格医疗科技有限公司。有限公司,其业务范围作为第Ⅱ类医用防护设备紫外线消毒设备,生理参数分析测量设备,手术室感染控制用品的设计,制造和销售。
就在数天前,自主生产的格力官方商城“董明珠店”面具正式上线,通过预约购买的消费者的方式。
许多早期的领先年进入医疗领域
尽管预防和疫情控制的阻击战爆发,影响了正常销售,在医疗领域格力跨界布局经常关注,并在董明珠之间的战争“瘟疫”,也不遗余力地开展医疗格力布局促销力度,但事实上,相对于其他家电龙头制造商,格力在医疗领域的布局不早。
公司成立于2014年,海信医疗器械有限公司。有限公司。,它的官方网站显示,这是医疗监护仪,海信电脑辅助手术系统(CAS),系统解决方案,移动护理系统的承诺产品线开发公司的四个主要类别。当时,海信成立公司的初衷是,与大平台资源,帮助海信,尝试使用的显示技术和图像处理技术,海信专门从事研究,开发设备,便携式超声设备,医学图像处理系统及其他医疗用品医疗显示器。去年十一月,该公司宣布,海信首款自主研发的彩色超声设备产品注册证获得医械。
海尔集团,青岛海尔是上市公司生物医药有限公司的控股股东。有限公司。,该公司的主要业务是开发,生产和销售生物医用低温储存设备,此外,海尔还限制了上海海尔生物医疗科技公司,该公司成立于2014年,即业务范围,实际控制人,包括医疗技术,医疗设备技术,电子技术,通信技术,电子技术,自动化系统集成。海尔去年投资$ 1.9十亿的研发,生产和销售的数控MASEP放疗设备,MASEP伽玛刀等大型医疗设备,医疗软件开发。
TCL早在上世纪90年代就成立TCL医疗放射技术(北京)有限公司。有限公司。,TCL技术的控股股东,现在是为公司在2012年,TCL一度宣告医疗集团。美的集团与广药集团于2017年形成了机器人和医疗器械,保健数据和其他应用领域的开发合作,双边合作。
什么底气家电厂商跨界保健?
家电厂商越过边界进入医疗领域,有什么优势呢?家电行业分析师梁振鹏认为,医疗设备和家电产品都是电子产品,虽然原则上该产品,还有在功能上大的变化,但仍属于电子制造业。此外,由于家电是一个高度成熟的市场,中国乃至全球家电市场容量的增长速度很慢,年销售总额增长在中国家电市场高达百分之几,有时甚至下降,所以也为企业寻找快速的增长,较新的领域。随着关注用户的健康消费者,与医疗行业相关的较高的增长速度,医疗器械市场增长快,更快的行业增长,包括整体产品毛利率较高,远高于家电产品的利润,这对于家电制造商,它也是一个诱惑。
梁振鹏解决,家电龙头基本医疗设备进入市场,让医疗器械市场进入者,更多的玩家,市场竞争更加激烈,市场的整体毛利率,平均利润率将下降为客户的利益着想简介这是一件好事,而且越充分竞争,往往工艺质量及其产品的水平,越高越激烈的行业,这有利于在医疗器械领域的技术升级,有利于产业技术的迭代,是有利于优胜劣汰的企业生存。
多年来,这种跨界或不打破世界?
艾媒咨询发布的数据报告显示,在2018年的$ 427全球医疗器械市场规模。8十亿,预计2024年将接近$ 600十亿,2017-- 2024。5 CAGR。6%。中国成为继美国,西欧,日本第四大医疗器械市场。中国医疗器械市场规模在过去五年一直保持着稳步增长。艾媒分析师认为,通过人工智能的影响,网络,5G技术,如高端化,智能化和家庭是中国医疗器械的三个最显著产业的发展趋势,尤其是大型医疗数据,高端医疗成像设备,家用医疗器械领域,智能便携式医疗设备将成为关注的。
虽然在医疗领域的设备仍然是目前的高增长潜力,但是从艾媒咨询的分析报告,前瞻性的研究所表明,高端市场在这方面,外国公司牢牢占据了主导地位,而更成功的本土品牌,新华医疗,迪安诊断,乐普医疗,鱼跃医疗等专业业务。
记者注意到,虽然TCL,海尔,海信,多年来许多其他领先的跨界,而是分裂来实现独立的医疗机构,但几乎没有什么市场,并在医疗器械市场的争夺战,他们不占上风。相比之下,西门子,通用电气,飞利浦电子科技这三家外资品牌,但多年来的高端医疗设备领域独领风骚的领域。
之所以造成这种局面,有医疗设备给记者的实地工作人员直言,从市场的角度来看的渠道,要做到这一点的市场,我们必须首先能够拿到医院,但“医院是非常高的进入市场的障碍,看看这些公司如何安排销售“。
据悉,现有的医疗设备采购体系相对封闭,以新人不容易进入国际巨头建立了长期的技术壁垒和品牌知名度的挑战之一; 和医疗设备的特点是高投入,长周期,高门槛的认证,见效时间长,总体上,这是一个完全不同的,家电销售市场,现有的市场经验很难复制到医疗领域。这些困难,家电厂商显然不是唯一的“崇尚,成立了公司”将能够通过实现。
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