苹果的富士康生产线转移，印度成为一个成功的“然后设置人”？

　　路透社近日发布的消息，再次引起全球产业链转移的关注外。该人士表示：苹果的iPhone将强烈要求中国生产转出，所以富士康印度打算投资$ 1十亿扩展其在南印度工厂之一。

　　富士康混淆“印度之旅”

　　富士康对外界的讯息中国大陆苹果生产扩大的不是新闻，自2018年初继续传闻，到去年六月，形势变得更加扑朔迷离。

　　去年六月美国媒体报道，富士康表示，其主要客户需要迁移，如果苹果生产线，公司以”根据客户需求提供其他地方生产线。“。此外，富士康还追踪到扩大生产在印度的规模，并考虑在越南工厂。针对这一消息，鸿海是6月21日的正式公开回应，郭台铭的鸿海继任新掌门人刘扬伟告诉路透社记者，没有提高生产率以外中国大陆计划。

　　然而，8月，“富士康撤离”的消息开始占据上风，但此时更是言之凿凿。在中关村在线消息当时称：“据报道，在印度鸿海iPhone生产线即将投产，本月，以及用于生产的今年新推出的iPhone产品；鸿海iPhone的生产线年产量在印度将达到100万，这是以前报道的25万每月产能有较大出入。“因此，一些有根有据的言论，立即看了看手机的总装线。然而，到目前为止，“一万个新的苹果”牛顿还挂在树上的房子 - 没有着陆。

　　然而，该来的来了，至少在印度这样认为，并尽一切努力都有。去年，印度政府更是高调宣布，富士康将在印度投资50十亿$到修造厂。今年六月，政府宣布莫迪，吸引了全球的智能手机及相关零部件制造商在印度投资，计划最多的奖励基金投资5000个十亿卢比（约合46.5十亿人民币）。

　　那么，“印度经济时报”报道称：几个月前，苹果高管和印度政府官员经过多次会议和磋商就此事对中国iPhone生产到印度的20％，这可能给印度更多的就业机会和收入代。如果该计划的实施，五年内将收入在印度带来$ 40十亿，非常鼓舞人心。

　　然而，最终的锤路透社“略有不同”，是投资$ 1十亿扩建项目3年富士康。相对于现有项目的信息看，从接盘“中国生产能力iPhone的20％，”有很大的差距。

　　苹果，鸿海和印度政府都有自己的心曲

　　回顾过去的一年多的信息富士康“印度之旅”，我们可以看到，中国大陆的富士康全球分销外面的确动作，然后将印度更积极的想法。然而，这发生在印度，作为运动一直闹得很大一切，结局总是很小。涉及印度的“大新闻”基本上是这样的。这一次还和行业巨头，如苹果，富士康相关情况比较复杂。

　　富士康最例行新闻几则看产业转移布局的声明，在苹果产业链中最高的是真正的领袖，热情富士康限制。这不难理解，因为富士康组装代工产业的下游，意大利微观，移动太。

　　布局三十年中国大陆鸿海，更不用说整个产业链的重新定位，重点是调整未来的布局将涉及资金重大事项，人事，物流管理。这是鸿海，面临的挑战远大于机遇。没有足够的利益，迈出这一步是非常困难的。

　　当然，富士康也有内生动力，以寻求新的布局。由于劳动力成本上升，经营环境等因素的影响，富士康已通过中国大陆，重庆，江苏的高峰，园区已不再有盛大。再加上流行的风险因素的影响，也有一些海外布局的必要性。然而，“印度之旅”的观点的过程中，富士康主动求变的积极性是有限的，主要是苹果占据上游的主导作用。

　　苹果公司的全球供应链布局调整决心也来自内外。原因是从特朗普政府的压力，美国与中国的贸易关系众所周知，外部政治因素。但是，这还不是全部，甚至不是最重要的。印度的苹果布局很可能会更多地考虑开拓当地市场。

　　美国和欧洲大型企业的海外布局有一个明确的战略，也就是能力随着市场走，生产现场紧盯市场在该地区。近年来苹果公司的智能手机业务的竞争对手在全球的销售增长挤不理想。唯一的亮点处女加上生长在印度。

　　目前，苹果在印度的iPhone销量的约$ 1.5十亿，印度生产的份额仅占2％-3％，价值不足5亿$。生产销售和份额有增长空间，和印度的劳动力成本比中国低得多，所以香果怎么就不能咬？

　　值得注意的是，由于生活在劳资关系，劳动成本降低和利润的增长不会带来富士康上游占大头，但苹果抢占先机分配，例如价格为市场。因此，苹果公司考虑转移市场关注的焦点，也是印度之间的火花。外部政治影响只是加速了他们的遭遇过程的爱。

　　莫迪印度政府明白苹果的“习惯”，采用胡萝卜加大棒的政策，。一方面，高调的商誉，做一个全方位的流行态度； 在另一方面大幅提高智能手机的关税，这意味着“苹果有没有价格优势不会移动到组装厂，它可以和印度再见”。补贴等诱因可能没有太多的黄金，但他们扮演的资费卡“胁迫”被抓住了苹果的痛点。

　　因此，富士康印度发生，但不应超出预期的速度快。富士康有什么权力，$ 5十亿的投资“大冬瓜”的早期传言，一个为期三年的$ 1十亿为“蒂落”的结果，解释富士康力争到“移动成本”转移到苹果和印度政府的努力已经取得了成功和“三年”是一步手段有意义的，有益的步骤。从效果来看，印度，“接盘人”不成功，就只能启动。然而，我们不能反悔了，可以打一个很大的问号，因为在印度的许多不足之处，难以在短期内弥补。

　　“印度制造”，“中国制造”不能代替

　　多年来，印度经济有非常明显的优势和劣势。人力资源丰富且价格低廉，但基础设施落后，过度监管，低程度的市场经济运行效率不高。这是几十年来没有什么新。莫迪政府曾希望被视为印度的对外经济发展，但结果却是比较令人失望。

　　在动力莫迪政府从2014年开始，也算是长期执政的政府在印度。这是印度经济的起飞功率的政治稳定，违背了良好的经济性能，而且原因印度人对他的厚望的地方，当狄诸钲古吉拉特邦。然而，公众是太折腾，好手扣杀。

　　这样做是为了提高经济莫迪政府汲取能力，这导致了政府的大型基础设施，以促进经济发展。为此，我们放了两个大动作：

　　2016年11月9日赚钱浪费。政府规定的目的是为了打击黑钱，逃税，伪造等问题，莫迪宣布的500张1000卢比面额纸币取消，现有钞票的范围是50天内存入银行或换取新币，否则将成为废纸。这在像印度这样的国家的百分之九十现金交易等于搞一个大型人造通缩，形成了长期的经济损失。

　　2017年莫迪促进“商品及服务税”规定席卷国内关税贸易壁垒，建立统一的全国市场。虽然政治代价高昂，但这一举动大胆而有效，有力地提高了印度政府的财政能力。

　　提高政府的财政能力目标初步完成，但有相当一部分被消耗了军事扩张。基础设施的改善，半数以上属于画板。强硬政策的副作用已经开始爆发：宗教冲突导致社会动荡，不断上升的财政赤字，通货紧缩造成房地产行业方兴未艾震荡崩溃。中国还从事边境摩擦，国防开支会吃更多的资源。“莫迪经济学”多少显示空间怎么没有。

　　莫迪治理的特点是宏伟的，不切实际的：必要的基础设施，以把握军费开支上涨，改善民生，以强大的外部，内部集权。举措的结果，以促进经济发展，吸引外来投资，或半途而废，或影响有限，长期困扰印度经济没有改善短板。

　　所有的兴奋之后，印度经济的基本状况并没有太大改善。人力资源丰富，价格低廉的优势，基础设施对冲低水平，低效率的经济运行短板，整体优势是有限的。因此，在可预见的未来，“印度制造”，然后将“中国制造”是不现实的希望。

　　结论：全球化时代，后响应的新格局疫情

　　当然，印度不能在中国制造的整体磁盘访问的结论，富士康不会影响具体项目成功的可能性。毕竟，印度是一个伟大的国家，创造了一些地区的模式仍然存在，能力可能会寻求在全球产业布局中的局部突破。中国没有这个太放在心上，全球化不能是静态的，变更，转移转移是正常的，你不必寻求商业投资池，开拓新的市场正常的经营活动过度反应。

　　然而，“印度制造”不能再设置“中国制造”并不意味着“中国制造”可以坐下来和流行的时代后放松。越南并签署了欧洲的自由贸易协定，北美贸易协定生效墨水展现全球化的新趋势“爆发后时代”。A现在“群狼打老虎，”全球供应链是开放分权的时代，双方在试错的探索阶段。

　　20世纪80年代期间的七大全球产业转移的时代开始了发生在上个世纪之前，中国并没有成为这一轮全球化的大赢家，马来西亚，印尼等东南亚国家和一些拉丁美洲国家都站在在全球产业按键布局上的门槛。现在，以中国为起点，全球产业布局的重建已经进入了新一轮。

　　尽管印度，越南，墨西哥等国的主要候选人有明显的缺点，这是不够的孤独，而不是“中国制造”，但零碎的模式是完全有可能的。原来这是WTO框架是由全球贸易格局方向的新的区域经济一体化所取代。中国真的要对这种新的形势下，这将是未来经济发展的一个重要问题做好准备。

　　在这一新格局中，中国最大的“敌人”是不是印度，而不是美国，超过苹果，富士康这些公司，但如何实现自我完善，自我超越，以更好的营商环境，更宽松的市场机制，制造业大国，以实现最终进化的经济实力。