2019年7月31日，华为召开“烂伊尔2战机与百病”战旗交接仪式，任正非给了在仪式上演讲，“是质钢怎样”的演讲。语音到语音邮件[2019]号文件的内容。078为所有员工发出。

在讲话中，任正非表示，华为终端业务的“坦克”打爆（芯片是发动机，一个燃料罐生态学），有机会打造生态，可能会遇到困难“长征”。8月9日，华为全球开发者大会上发布了世界对自己的操作系统 - 鸿蒙（和谐OS），这是世界上第一个全场景分布式基于微内核的操作系统。然而，没有生态操作系统孤掌难鸣，因此，CEO余承东在媒体华为终端业务，说：“当华为在中国还很年轻，在海面上，从而使第一海外，远在海外市场远远超过中国。中国互联网公司确定的是，事实上，在国内做好在海外也能做到“并呼吁”中国互联网企业出海。“。

实践证明，华为拥有一支可以赢得战争。其两年内完成鸿蒙系统发展的重点，不仅可以替代安卓鸿蒙，还支持现有的全球标准。在不得已的情况下，你可以在一夜之间，所有的华为手机都升级到默默无闻系统。

仁在讲话中说，我们应该“人才灯塔”亮起来，吸收更多的“丙种球蛋白”华为的人才进入系统和组织平台，五年后，对于一个成功的团队见面打。为了满足什么样的胜利？仁不考虑战略5G，5G只是小儿科，人工智能是一个很大的产业，华为的发展。在人工智能，美国超级计算机，超级商店发展的三个核心要素，但并没有加入超速，5G，如果没有，那一定是落后一步。

任也强调，华为有信心“烂飞机”上满好“洞”，熊对抗美国。“华为这个‘二愣子'体验世界上最强大的国家机器打压疯狂死了没。“

住就是胜利！

以下是演讲全文：

钢铁是怎样炼成的

- 任正非的讲话在交接仪式上的横幅“烂伊尔千疮百孔2飞机”到CBG中生集团

2019年7月31日

我曾经说过，“是怎么炼成钢”，其实，在目前的困难时期，是华为在炼钢。像所有员工华为铁矿石，要经过毒火的苦难，除去渣子出铁水； 铁水添加一些矿物质，摆脱硫，磷和其它杂质进入钢水的； 钢锭变，回火钢锭钢再次进入压区。华为的员工已经不仅仅是一个备受折磨更？钢钢本身只能痛苦地知道，华为的员工仅仅遭遇华为的员工和家属知道。因此，我们的企业应该向统治世界移动称雄，这注定是一个不平坦的道路。中生集团补“洞”，他们开始恢复了前进的脚步，和CBG的“长征”正在采取的第一步。

A，CBG可能会遇到困难“长征”活着就是胜利。

终端是非常快的，去年发展中，当我一再提醒余承东，“要警惕仁川登陆。“。在过去，我们把CBG作为公司的“压舱石”，“牡丹江”，它输出的利润来支持公司，我们忽略了可能遇到的CBG的困难，只盯着中生集团的困难。中生集团经过多年的“心脏”和“坦克”的保护系统准备已经做得比较好。中生集团是攻击美国目标的重点，被枪杀超过4300“弹孔”在飞机上“烂飞机”，但没有击中“心脏”，没有打“坦克”。一个艰难的补丁后孔中，现在已经基本修复了主要的“洞”，飞机继续飞。在两个“弹孔” CBG的身体，但他们不打的“心脏”，但遗憾的是打出了“坦克”，员工数万采取“坦克”的漏洞堵住了棉花，留少许油，而且还继续飞。为了填补孔比漏油速度，生态建设不是一朝一夕的事情，我们做准备的“长征”。补孔，然后快，来不及建立生态。我们给CBG两三年的时间，就振兴。

去年，我们已多次强调“CBG华为镇流器的石头”，让您对做公司的“牡丹江”的承诺，为“塔山”制裁。现在你的“坦克”被打失手，但中生集团“洞”补好，中生集团成为你的道碴石，互相帮助。从目前情况看，公司有信心在“烂飞机”满装好“洞”，熊对抗美国。华为这个“二愣子”，通过一个疯狂的世界上最强大的国家机器打压没有死，活着就是胜利。不要追求高财务指标。

其次，球队完成了艰辛的建设，建立铁的迎接胜利。

我们不是努力活在这3--5年，我们必须完成球队的改造。在火线上，选择优秀的干部，推动他们在战壕里，建立一个非常强大的精英团队。他们在战斗中进一步改造，去掉缺点。华为有信心，有决心的生存历史的这一困难时期。战时建设，拆除了一些不必要的合并，这样做的机构，机构的重复活动，并从控制到服务支持，监督起来有效地转移，使充满活力的组织机制。

昨天，我已经学会纪要云计算和AI的管理团队发出三个以上的管理团队，我们仔细看了一遍，还有很重要的词，“五年后，我们开会，为一个成功的团队发挥，”我们要打造一个铁支架。无论是在“贝壳”“糖弹”下，我们用3 - 完整的思想改造，组织队伍建设五年，使优秀员工到合理位置，打造一支战无不胜的团队。从上消灭平庸的开始，从AT队首发，那么我们就赢。

与此同时，我们还推出了各种“丙种球蛋白”的。我们也看到，我们拥有一批应届生破格提拔，这将掀起一场风暴在大学学术团体，以使一批天才。今年早些时候，我们为俄罗斯科学家以中国的标准支付，以提高带来的好处，合理提高科学家的行列，当我们把“灯塔”亮起来，就会造成搅动在俄罗斯科学界。今年四月我去俄罗斯，三个大学生赢得了固定工资1500万个卢布的世界电脑冠军，云杉的一个标志，也是“榜眼”，“探花”是招进来，因为这是世界级比赛。所以，我们公司的未来会在一些“丙种球蛋白”的，我们希望产生一个大平台异化作用，这些“泥鳅”激活我们的19万人的组织组成一个稳定的平台。我们用现在赚了一点钱，以打败美国，我们必须有一个伟大的胸怀容纳人才的世界，一起打。

三，坚定前进方向，灵活的战略战术。

在目前的历史时期，我们要充分认识到自己的历史使命，坚定不移地推进，而且要建立灵活的战略战术。中生集团决心打破一心一意“墙口”建立了世界上最快，最及时，最耦合系统，我理解和支持。集中，聚焦能力，轻微剐，跳下，将其撕破，纵向发展和横向扩展。我们都知道，当涉及到5G我看到记者：“5G是小儿科，是过分强调了”。事实上，像螺丝刀为5G，只是一个工具，螺丝刀可以制造汽车，但它不是一个很好的车，它拥有了车没有实用价值。5G提供高带宽，低时延，支持人工智能，人工智能是一个很大的产业。多年来我们为什么要保护中生集团的过去，让CBG作为副业来挣钱养生集团？中生集团能站在更是令世界上“最好的”，可以称雄。人工智能是一个机会来改变社会信息化的模式，它需要超级计算机，大容量数据存储和速度结合的支持，以实现。美国的超级计算机中，有超级商店，但没有连接速度，因为美国，不具备最先进的5G光纤网络是不够的，它也可能在人工智能背后步骤。

CBG是一个准入制度，灵活多样的接入，西方不亮东移，没有穷尽。衡水像高中时，我们无法改变外部环境，我们可以改变的方式与外部环境相适应的胜利。

所以，我们使用操作的灵活模式，灵活改变的研究和开发方式，使得华为适应未来的情况下，可以存活。当然，今天我们不是喊口号生存，但是“赢”，我相信胜利就能够属于我们。