对于家具行业，今年更是今年的日子不好过。上市公司的年度报告上半年摆放家具，大部分企业上半年的销售表现尚可，但增速明显放缓。破产家具进入8月，接着又传出消息。小家具品牌已经准备好面临的风险进行。

家具行业刚刚签署它刺激了连续阴雨转晴。跨对外部门雨雪，内部痛点集群，解决了。

高价格和低利润

虽然近几年上升的热消费升级，对于大多数消费者来说，家具仍属于大型贵重的商品。年轻消费者的家具产品，质量，外观，功能，涨了等固定目标的要求，但更注重成本的价格。

家具行业是毛利率净利润背后很惨淡。即使在定制家具的热点领域，企业净利润仅达到3％？7％，先锋公司刚刚超过10％，其发展势头迅猛严重不符。

消费者谴责工业企业利润，企业入不敷出。哪来的钱？无外乎是一系列隐性成本“吞噬”的：植物店面租金，家具，包装和运输，标准认证，参与费，人员费用（包括设计，生产，经营，销售等多部门） ，该产品的包装成本（营销，推广，代言），叠加的各种费用，吞噬生活空间的企业。新渠道的探索也倒掉利润的最后一丝。

针对这一痛点，公司已经给予了相应的解决方案：如家具生产实现标准化，信息化，存储装载的软，小的家居饰品的援助，以增加利润，等。。

企业和消费者之间的商品价格将永远难以调和的矛盾。在同一时间的市场环境下供过于求降低成本，如何让消费者真正认识到商品的价值，使产品拥有自己的核心竞争力，企业需要思考的问题。

市场同质化现象严重

那么，如何打造产品的核心竞争力？除了产品质量和数量，品牌也拉大与竞争对手的差距。

目前，市场上不同品牌的产品同质化现象严重，很少真正有价值的创新设计。拉企业之间在竞争中脱颖而出的企业是不开放的，消费者很难找出不同的产品，木材，功能差异来衡量家具到一个单一的价格之间出现，迫使企业在价格上竞争。

创新与设计是维持企业生存的基础，。但是，为什么到现在为止这个行业仍然是难以解决的痛点？

在一方面，缺乏国内设计人才家具行业长期工作； 在另一方面，低价入市抄袭，原来缩短了产品的市场生命周期。复制原品牌产品将在成本的设计中使用所带来的价格，往往格雷欣法则。

幸运的是，目前国内优秀的设计师队伍正在成长。一些原创设计为核心品牌的公司，虽然无法竞争的公司和先锋，但也有超过自给自足，并收获了许多忠实的粉丝。消费者追求美观和人性化的将与消费升级的水平提升。的未来一段时间内，设计仍然是一个法宝企业。

安全问题

安全家具行业一直是一大难题。

目前家具产品，为广大的投诉仍然集中在产品质量标准，包括产品安全问题，产品伤害开裂弯曲变形，产品货不对板，售后服务不到位。其中，投诉的安全占大头的家具，家具的有害物质的排放再次超出，性能不达标儿童家具的设计不符合最常见的标准。

每年的品牌，因为质量检验不合格登上黑名单，其中不乏知名企业的身影。最近有消息甲醛也让人们再次将注意力集中于安全性家具的问题。相应的国家标准的家具产品开发的不断完善，这些标准必须最终与国际接轨。这是一个长期的战役，企业绝不能抱侥幸心理。

零售门店扩张和生存

近年来，家具是不是新的消息，关闭零售商店。

可谓是亏本生意开设分店，多数公司仍然依靠家具大型家具卖场，经销商依靠业务。然而，家具卖场核心区一般是价高者得，普通家具品牌，品牌是困难的草皮。加上员工工资，水电费，店内促销，是账户入不敷出的总和。即使有经验的当地经销商丰富的人脉资源，很多人一定会走麦城。

小品牌来养活自己，大品牌往往都在路上的通道中的扩张风险。只是从今年来看上市公司点的半年度报告，花费大量的企业被并购，渠道拓展，运营和新品牌来获取市场份额的维护尽快使用。今年企业资金链断裂，如八月破产的快速扩张的背后，破了几个大企业的盲目扩张的现象的存在。

家具行业大洗牌究竟什么时候结束？有人说，市场本身是一个很大的产业过滤器。首先筛选，不过关的企业，那么落后的企业筛选未能跟上步伐，增加。

在这个过程中，会有新的品牌源源不断填写，以加快这一进程淘汰赛。

快速进步的时代，作为一个特定的业务，祛除之前行业的痛点大步流星。如果整个行业的发展背后的品牌，这是不可避免的最终黯然出局。

在一个危机四伏的市场，前瞻性的企业往往只比对手的对手高，耐力多一点，多一点执着。当竞争对手力不能支持其剩余空间是他们的商业机会。

市场是残酷的，但原则是赢得并没有改变。