交易亏损赚吆喝，互联网是一个典型的家装领域。

2015年爆发的狂互联网家装，现在交出一个尴尬的答案。发布的“白皮书，2018年中国国内的医疗支出”十亿政权表明，在2018年互联网普及率在家装行业，在不到6％，仅相当于汽车网的约三分之一，和其他在线旅游行业。

传统家装漫长的时期，一些领域，导致利润空间大，市场价格不稳定，消费者都难以值。互联网家装公司解决行业的痛点，整合产业链，将装修模式标准化，可视化。简单和透明的价格和合适的方式使其深受年轻群体喜欢。

曾经，它是一个资本青睐的行业。在2016年“通过互联网家装趋势9个最新发展下发了”净十亿欧元的显示，记录成立一年三百多品牌，27获得天使轮或圆在2015年融资更多的好成绩。

没有人能想到，价格战，补贴战争结束后，这方面并没有表现出冠军的追逐，而是整个行业陷入倒闭，玩家仍然深陷赤字危机活着。作为齐家网，休息后上市的第一家互联网家装股上市，其招股书显示，调节三个连续亏损，2015年和2017年家庭网络，行业龙头大号兔子在8月申请2018 IPO申请，招股书显示，在2015年 - 2017年间大号兔子损失达24.2。7十亿。

为了获得流量和吸引客户，很多企业搞价格战。该公司的资金链被拉到了极限，一旦全球流通的崩溃会很差。

2018年，互联网在家装行业深度洗盘迎来烧钱资本后，该公司没有暴雷的盈利无处不在。

今年三月，苹果装饰公司的多个品牌冷清。五月，爱尚为首的重庆装饰公司高管已经逃跑。十一月，卓越的客户正式进入队伍解散和清算程序。在装修前交付消费者，上游供应商提供的材料，销售员工无法的劳动权利。

“家是不是本身就是一个产品，它是一种服务，而周期是一个服务的很长，很重的一部分。试图将它做成一个标准化的，如18天，18天正常标准所需时间，油漆没干，谁还会住在。？“曾担任大师网（前身为杭州家装网）王琴首席运营官的话。

乱七八糟的脸，锌财经采访了多个互联网家装行业，消费者，供应商，从业人员，访问互联网家装行业的历史的消亡 。。。。。。

1。“今年惨淡”

互联网家装平台上出现，以吸引注意。但希望利用互联网平台获取优惠价格，省时省力的业主，发现正好落入一个新的陷阱。

建设，销售与订单数量，过分注重“颠覆”跟不上而忽视了服务脚踏实地，用廉价的噱头质量却跟不上，这些问题，让消费者吃亏，同时也是品牌的崩溃 - - 这是残酷的家装市场的现状。

黄卫陷入了这样一个装修陷阱。

“当你要装修，我们无法找到帮助建筑大师。所以在互联网上搜索，我比较了手感出色的生活过这个平台后，也可以认为有更多的事情要做，以保护安全平台。“就这样，黄伟中下单优良的人居客平台。

装饰作为第三方平台，黄伟和出色的客户签订居服务合同装修，约50平的小建筑，约3个月的建设期。优越的生活过资金第三方托管的模式，收费9万元装修款。

根据合同双方，装饰生活过的承诺很好的平台 - 装修款的12％，将其分为24收入返回回扣。

工作人员良好的生活了三名装修公司与房间门的数量，程序，黄伟选择了其中的一个，生活宽裕优质的承诺是装修公司，但效果并不理想装饰。

价格昂贵，施工材料差的平均价格，黄卫很遗憾，“如果他们去施工队，买材料，会节省很多，但目前居优越剥离的利润层，剥离装修公司的层利润，实际的手包工头那里没多少钱，钱，装修差，这是最困难的。“

消费者不知道装修，良好的生活过的礼物水电，泥木，油漆，完成四个节点验收，在痛点的确捅。但黄炜告诉锌财务，接受平台只是一个过场走，只是看看健康的场面。

2017年10月，黄蔚和装修公司，良好的生活客平台完成了简单的验收。但随后，黄伟获得回扣的一部分，由于平台的崩溃，黄金尚未装修分期返利承诺后。

相比黄卫的房子已在上海天被翻修，就没有那么幸运。2018年7月中旬，李田的选择和出色的客户签订居装修，拆迁仅完成节水改造，家装公司的部分结果的合同，“输给了”。

去年十一月，居优秀的客户宣布破产，也有消费者，装饰公司和材料供应商，其中包括3000多名托管2.4亿资金消失。优秀的排名客官网数据显示，通过优化生活过的平台，4715共建造装修，业主们服务号码929 574。

平台跑路，谁负责建房子？田成无处人权状况。

此外，田优秀排名15万人次“装修贷款，”生活过的优秀翻新外包给其他公司，而银行贷款的贷款人直接到客户的账户优先级排序，现在有没有钱和装修公司结算工程领导装修停止，申请银行贷款优越的生活过很多车主会继续延期付款给银行，但装修是遥遥无期复工。

装修公司告诉他，属于垫资开始装修，由于迟迟拿不到钱，没有建设。

“受害者不仅是老板，还有承包商，施工队伍正在大量的停机时间，麻烦。“田告诉锌财经。

消费者已经有过类似的经历并非少数，锌财经了解到，不少人在一些互联网平台的选择，而家装，都经历了不同类型的故障，或计划延迟，或施工质量问题。

许多消费者表示，他们选择家装公司，“名牌”，“广告”，“承诺更多的”，但是，这是因为超出了这些交付能力，正是“多”，这些家装公司的质量堪忧服务。

“互联网带来了家装平台，促进白色的，但也有风险，配件为家庭是一个非常重要的事情，存在赚钱多的平台，毕竟不管我们的钱基本上摆脱困境只有业主和装修公司谈。“黄炜告诉锌财务，经此一役，他不会选择互联网平台家装。

2。丧失信心

的最佳时机造福近30万元每月利润，而现在拖欠36万一年半未归，在石磊的眼中泥公社状态从天堂跌至地狱。

在2014年，市本级和泥公社签署了合作伙伴关系，为公司提供实木门。“有人问我找素材的头之间的关系，要10000个进场费，进入泥公社前。“雷说，当时，他的工作人员对接颇为得意向他介绍了公司的规模，保证他的承诺，”不用担心赚钱。“。

公司成立于2012年，公社是泥势头正猛，已在全国设立了多家子公司。因为一个大的折扣力度，还颇有名气的消费群体，石磊高昂的士气陷入。

不到两年的合作，石磊心脏抛出耳语：“我学会了公社泥客户资料价格从供应商到那里仍低于认为他们靠什么赚钱？“不过，由于对方购买大量的游戏币，而且假以时日，他也并不介意。

在2017年年初，问题也逐渐浮出水面。

“没有钱年的组合以前，我们没能解决，呼吁了很多次，其他摊位因各种原因。“从那时起，石磊从未收到过关于一次性付款，他也偶尔会泥公社一两万元。

直到2017年4月，全国各地的公社泥听到的破产消息，石磊与一些供应商忙慌赶到公司网站，“曼城主帅已经把公司关闭，还没来得及跑，让我们赶上阳性。“

即便如此，资本的供应商已经参与了湖南总部，无法恢复。“经理和我们说，半年多，他没有收到任何工资。后来，警察赶到时，该问题不能得到解决，只能让它去。“

报告显示，拉横幅维权，找业务部门。。。而欺骗消费者石磊谁不情愿地不得不开始讨债。在过去的近两年时间，这笔钱还是付诸东流。

据石磊回忆，供应商之一，全赔了两百多万。石磊有些无奈，也有些苦涩幸运的是，他不再指望拿回了钱，也开始拒绝任何互联网和家装公司。

除了限制的上游供应商，以及装饰公司。

戈什辽宁省于2010年开业的小规模的装修公司，刚起步。起初，为了打开市场，高希望希腊媒体广告，平面媒体广告值得初创公司超过$ 200，000，一年这是一个不小的投资。

在2012年，把在报纸上的效果还是让戈什满意，“将能够收到十几个电话，每天客户咨询。“但这种情况并没有持续多久，因为在今年的打印介质同比出现下滑的关注，戈什放弃了广告。

采集（CPA），作为装饰公司的新鲜血液，就意味着没有新的客户不能开业。

王琴告诉锌财经“，以很长一段时间做（装修）的交易，只能靠口影响字其实是非常有限的，特别是因为低频的，客户可能不会再来，需要不断的收购在十年之内的新客户，一个月高营销成本。“

当店员家装互联网平台在前面戈什，只是在时间推进的瓶颈遇到她时，她甚至认为他可以利用新的业务，合作愉快。

然而，当该平台还邀请了几位装饰公司去同量的客房时，业主，戈什发现她是什么绝非易事，你认为。“要么伴随运行，你想赢列表中，你必须狠下心去压低价格。几乎级公司，圈内同行真的打很难看。“

最后，折腾了几个月，没有一个成功的，戈什果断地选择了逃离。

杭州一板供应商，同样可以作为张老板摇摇头，“在合作结束，拿不到钱。“

根据艾瑞咨询的数据，2017年，家装行业的市场规模，互联网已经达到了2461.2亿。市场的巨大规模，业内人士正逐渐丧失在模式的信心。

在Internet家装模式，以吸引客户和低廉的价格，张可抱怨道，“用最低的成本，希望你帮他最差的材料，如何做到这一点？我们当然不能做。“他用”一塌糊涂“来形容互联网后期家装服务。

张可告诉锌金融，家装互联网平台首先吸引物美价廉的用户合同，或在实施过程中的后半部分设置各种级别，引导用户做出更好的品质选择，变相提价； 或以次充好，因为经过环节中，每个环节都有费用，最后所有的消费者支付。

3。昔日的辉煌

“互联网家装是一个伪命题，”王秦反复强调这句话锌财经。

他曾担任大师网络在行业中从风做防水。选择逃离，他的理由是“模范见顶”。

王琴的回忆，2011 - 2014年间，即使放眼全国大当家网络也将在那个时候最大的一个考虑，“比如全省诺贝尔瓷砖的联合活动，基本实现了下来可以做五六千万（营业额）。“

大师的那一次网络拥有超过200名员工，在家居建材市场，从网上转移到线下，在旧址扩业务，线形成后会买。“小团购会下来，基本上可以赚七八万，最低的可以赚五六万。“

房地产行业的快速发展奠定了家装市场的基础。根据艾瑞咨询的数据，2007年至2016年10年间，中国的住宅施工面积和竣工面积均保持快速增长，建筑面积在2014年达到了68的最高点。9亿平方米，完成1之间的区域。9十亿平方米的剧烈波动，越来越多的住宅面积是指家装市场的黄金时期的那部分。

大当家官方网站的数据显示，从2006年到2013年，累计托管平台将购买超过5000家装市场，近3成交。800万个订单，近40000单月平均交易量。

在此背景下，互联网催生了家装行业的爆发，但至于什么是“网络家装”也已经从不同的角度解读 -

要大号兔子作为集成平台的代表交通导购为主的公众意见，很酷的设计平台克诺尔，建材，家居电商齐家网，下表示会买一个巨大的家装企业大当家家装建材 。。。。。。在所有生效的力量。

装饰公司，供应商，项目经理，业主们都在互联网上的圆。想办法来吸引车主已成为一个共同的目标。

“在早期，就可以养活一家互联网流量装修平台，通过获取用户流量，出售三家公司装修房量。然而，随着流越来越昂贵，调节家庭网络，必须将它们转化大号兔。“王琴的话说，。

他算了一笔账，现在的互联网是家装平台所有者之间获得1400-2500元的消息，只是房间门的数量，成本。

昂贵的流量家装足够长的时间，以支持互联网平台，如何转型的操作？做你自己的供应链是一个方向，但它并不容易。

一旦建筑材料买护栏网给出了一个错误示范。2009年，年营业额网围栏突破30亿元，注册用户超过300万，B轮融资后，开始了自己的供应链，开始建立自己的仓储基地。

“它（这样做），所有所有的交易完成之前杀死B面。“王琴的话说，”该模式是太重。“

资金链的断裂，泡沫喷射到14年的经营篱笆网的下一个触摸，毕竟，互联网已经成为一种形式。

王琴是在看来，互联网是不是一个新概念家装，以半包打火机包，全包，包包，装饰公司多年来一直往下这种模式。但是，我们不得不开始越来越猛，甚至是799元每平方米做，699元599元套餐包价。

“折算下来，这样的成本是不足以支撑一个好房子（装修）输出。因为它涉及到与服务中间环节太多，真正的业主手中，其实是怕辜负。“王琴的话说，。

在2018年初新房子刚刚完成陈欢的改造几乎已经签署了一份合同，一个互联网平台，为家装，超过10万的全包价“，仿佛刚刚毕业出来的设计师，一直不放心。“

临签合同时，陈欢回去。

为了选择可靠的装修平台，陈欢选择了行了，花了三个月了，跑下来大大小小的本地装修公司，但最后敲定一个，看一个家庭家装互联网平台事故，陈欢有点害怕， “幸运的是，当我们的判断是正确的。“

他家装互联网平台初步判断：快速反应，手机号码填写快速公司房间门的体积，低价格的报告，然后引诱用户签订合同，交了定金。后续消费者可能要面对大量的装修陷阱。

尽管如此，互联网仍然是家装驱逐舰的态度，它已成为一个小口。从2014年开始，互联网家装行业站在上风口，越来越多的资本进入。2014年，吐哈兔获得B轮超过亿元的融资； 齐家网在2015年初拿到1。？6亿$轮融资。

与此同时，铺天盖地的广告，邀请交通代言人级别证明行业，“百花齐放”。“火”也带来了新的场景为传统家装行业。

“疾病的传播，确实，通过的影响之前，。“王勤告诉锌财经，一旦家装行业是一个非常有利可图的行业，如安装在供应链软件，平均单位是报价的3-4倍的成本。

这是10万订单，客户最终支付30-40万元。

“互联网家装至少在一定程度上，使该行业的供应链，这些产品不再那么有利可图。“他还强调，”但只有相对透明的，并不能从根本上解决问题。“

在行业竞争畸形，家装行业在互联网混乱。

面对盈利压力，王琴如前所述，很多家装互联网平台，而不是优化的家装行业信息对称和质量保证，但选择布局拟合模型托管，从事装修贷款。

“这是一个非常不健康的模式。“在大师的网络工作，五六银行不得不寻找王琴，想合作的C末端的现金贷款业务，模式是”获取购房合同的业主，然后与银行绑定背部，快速轨道，钱信使“。

王琴永远不会走出这一点，作为行业的判断越来越明确，王琴渐渐做出判断“互联网家装伪命题”，以及“首先，有重复的用户没有真正的活动；第二，真不在互联网取得成功，在网上。“

王勤被认为有在B端的机会。互联网平台，建立内部信息系统的B端用户，如建筑行业，ERP（企业资源计划），基本系统OA（办公自动化）等。。

“现在已经这样做，内部管理信息系统可以更有效。B和C末端之间，我们仍然需要互联网平台，因为这个行业还不够透明，信息对称不足。“王琴的话说，。