上周，“818”购物节命中，“剁手族”曾经在狂欢节再次迎来。从“双11”到“618”到目前的“818”，在1购物节的三个主要电力供应商，可以说是每个零售电商巨头“展示肌肉”的最佳时期。

去年的“双十一”，天猫成交之日起量达213.5十亿人民币，再创历史新高。今年“618”期间，累计京东订单额为201.5十亿人民币，同比增长26.57％。而“818”，苏宁易购仅为1分28秒，家电3C总营业额突破十亿元左右。

这些令人眼花缭乱的数字显示，电商购物节真的是一个购物狂欢节。但是，如果深入分析，我们发现，在电商购物节不仅是购物狂欢节，在后面，是电子商务平台，探索创新零售模式，而且潜力巨大的消费和持续升级消费市场。

从微观层面来讲，可以观察到电商平台必须通过购物节新一轮的平台策略和打法的。在过去的一年，“双11”，发动了对山猫的“双11合作伙伴”计划的在线； 网上，山猫联合跳箱，银泰百货，大润发等卖场和超线下活动。今年的“618”年推广，京东相继推出了500万$的“城市接力赛”，包括超级秒杀，京东购买了一系列的活动，以对抗日本，超级品牌，等。，调动用户参与互动； 网上京东连锁卖场，京东家，步步高，永辉超市卖场超市等，打造“618”狂欢节新亮点。

在“818”，在苏宁易购上线，以社区为基础的团体对抗苏联的小团体项目，推客，共建社区矩阵拓客，已招募百万社区，触摸起来超过500万个用户。在线上，线下卖场苏宁店，和等在“818”非常苏宁迎来3.0店开幕。

虽然玩的是不同的，但也有相似之处，它是三巨头在追求有效整合线上和线下的。可以理解的是，随着网络流量的股息沿触及天花板，该行的价值又重新回到了电商巨头们视野中心的现场。与此同时，随着市场作用的沉没以及一，二线城市消费者凸显的重要性日益突出的性价比，战斗正在成为电子商务平台的新宠购物模式。

从宏观的角度来看，大型商场的销售数据做出更加突出，能够更好地看到消费升级的趋势。苏宁易购，“智能”，“重建”已经成为一个热门词消费者搜索。在今年的“618”，类别活着京东智能化，智能手表，智能机，智能相机的营业额增长4.5倍，9倍和3倍。

然而，在购物的同时电商巨头丰收的节日奖金，还有一些问题需要解决。例如，如果降价后的首次价格？抓住利益是否会遭遇“腰斩名单”？价格优惠质量是否“打折”？满减的规则可以燃烧更少的大脑？一个问题活跃信道是光滑 。。。。。。

在移动互联网的下半年，电商平台应继续改善消费者的购物体验，为客户提供更加个性化，高品质的产品和服务，创造高品质的购物节，真正让消费者享受到的好处是没有常规，实现平台，商家，消费者共赢。因此，要想成为消费文化的象征电商购物节继续协助消费升级。