现在中国已经成为世界上最大的卫生洁具生产国，出口国和消费国。但在高端市场，中国的卫浴产品，但很难找到，基本上是国外品牌的胜利。“这种市场结构意味着我们没有做一个民族品牌所谓的国际卫浴企业的品牌建设卫浴行业在中国还是很长的路要走。“秘书长章输入卫生商会在广东省，在接受记者采访时表示，。

　　大的行业洗牌的可能性

　　目前有大量的卫浴行业品牌，一个一线品牌的市场份额尚不足10％。成本压力，进一步加大对国外品牌的压力的今天，增加了卫浴行业洗牌的可能性。统计显示，中国目前共有超过20000家洁具生产企业，其中有广东省有近8000，“中国广东省的浴室看起来”是一个不争的事实。作为卫浴行业的排头兵，广东省的企业，产品销量还是品牌影响力方面的标杆，在全国的数量方面起到了一定作用。

　　如何“鱼快鱼组”时代卫浴行业崩溃

　　近年来，许多广东企业已经做出了成绩在国内卫浴品牌的建设，如东鹏洁具，箭牌等一批优秀的本土品牌已经开始有实力与国际巨头竞争。“但不得不承认的是，与庞大的市场相比，我国还没有形成足够强大的品牌德系，日美系，由三大国际卫浴品牌阵营表示，大部分的高端市场份额，压力国内企业必须呼吸。“章输襦说，目前，很多品牌卫浴行业数量，单个一线品牌的市场份额尚不足10％。成本压力，进一步加大对国外品牌的压力的今天，增加了卫浴行业洗牌的可能性。

　　“坦白地说，在新的经济常态面前，中国卫浴行业适应得不好。目前，整体产能的卫浴行业产能过剩比例已经超过30％。例如，上厕所，近10年来，中国的约32万套的市场需求，但国内卫浴行业拥有超过10年生产能力。200万元，约为30亿美元，高达6000万的产能过剩行业的出口量。“章输襦表示，目前整个卫浴行业已经升级为风暴口，它变强，同年龄被淘汰。在一个全球化的世界中，行业已经进入充分竞争激烈，公司必须找到在供应方面的结构改革的大潮中自己的位置，打这种通过品牌建设战役“适者生存”。

　　品牌在竞争文章从

　　 品牌建设有一个巨大的市场作为保障，无论竞选进军高端还是低端，市场不能丢； 现在的行业来看的整体形状，“群鱼快鱼”越来越多的迹象明显，建立抱团取暖思维； 只有产品性能更加透明，消费者心中更底。

　　在新的出路，中国卫浴行业应该作文哪里？

　　首先，市场不能丢。章输铷认为，品牌建设有一个巨大的市场作为保障，所以品牌不仅满足这种高端路线的影响，找到适合目标市场自身的特点是非常重要的。“例如，中国正在努力推进新型城市化，这是一个巨大的产业卫生股利政策。与此同时，以“一路”建设的推进，我们的卫浴品牌“走出去”难度将大大降低。“

　　其次，要建立优势互补，抱团取暖思考。

　　“在整个卫浴行业在广东乃至全国，并在各个生产的合作显然是不够的，卫浴企业仍然主要是单打独斗。然而，整个行业目前的形式，“快鱼吃慢鱼‘已不足以概括，‘一群鱼快鱼“越来越多迹象明显。与国际巨头对抗，它局限于单个企业的影响，只有团结起来共谋发展的关键是破题。“说着章输铷，商务部浴室的广东省商会不遗余力地促进广东省的各个领域的交流与合作。“我们要加强互动与主要的生产范围，为行业，企业搭建优质资源，抱团联合平台作为工业发展的催化剂，促进行业整体提升中国卫浴品牌值。“说着章输铷。

　　三，提供品牌建设倡导行业平台。“推动品牌建设卫生业商会广东省商会推出的浴室‘产地广东佳卫浴企业推荐’评选活动，通过官方比赛使产品性能更透明，更在终端消费者心目中，品牌更闪亮的。“说着章输铷。

　　这两个优势不容有失

　　相比于国际品牌，本土品牌有两个好处，其中一个是渠道，第二是对市场高度敏感，是相对国际品牌完善的定制化服务的压力是如此巨大，中国本土品牌如何与它竞争？

　　章输铷，对于广东企业，渠道优势。广东是目前国内最完整的产业链，大多数企业来说，最知名品牌的省份，已经形成在佛山，潮州，中山，江门等卫浴家居产品产业集群，产业规模逐年扩大，并出现一大批知名品牌。经过多年的制造优势和品牌沉淀，广东卫浴品牌优势明显：东鹏洁具在全国一二线城市已招募了大量的非常强大的经销商，在高端市场表现不俗； 也因为箭牌卫浴它有一个非常大的渠道体系。

　　同时，国内企业的市场敏感度比较高。作为国内定制服务较为发达，很多企业都加入了浴室，如“不同部门，不同的优先级，不同的特点，”成功的国家和全球市场的战略布局恒洁群； 乐华集团控股箭牌，法恩莎安瓦尔三大“撒手锏”，实现了市场的立体布局。