2017年6月6日，备受关注的“旷世不框视-2017AQUOS夏普旷视新品发布会”在北京召开，这是被富士康赋能之后，夏普召开的首场电视新品发布会，AQUOS夏普“旷视”系列新品S60和S60U正式亮相。富士康科技集团副总裁陈振国博士、富士康集团CMO袁学智先生及夏普明星店长邹市明夫妇等出席发布会。

此次发布会会场以紫色为主色调，之所以使用紫色，其实是因为紫色是富士康的品牌蓝色和夏普的品牌红色所凝合共染的色彩，代表了两个品牌的成功融合。而将首场新品发布会放在北京召开，彰显出中国市场在新夏普战略中处于极其重要的位置，在富士康的带领下，回归中国市场的夏普企业战略发生重大改变，从战略守势向战略攻势转型，一连串布局本土的动作，足见夏普决胜中国市场的决心。

对于电视行业的发展方向，夏普有着自己的一套独立判断，它认为在确保画质卓越的前提下，电视行业将向工业设计的极限高度发起挑战，超窄边框成为工业设计的突破方向，让电视画面最大限度地呈现，符合家电产品美学潮流，也成为不少品牌努力的方向。此次夏普以行业领导者姿态带来边框窄至1.6mm的AQUOS夏普旷视新品，相比于60吋大屏幕尺寸，为用户带来超大视觉画面。

富士康科技集团副总裁陈振国博士

富士康科技集团副总裁陈振国博士表示：夏普是百年品牌，拥有良好的科技资产，技术资产，品牌资产；富士康是中国制造的代表，拥有制造工业的先进技术和进步的管理体制，双方自一年前开始磨合，今天的成绩背后，是两个品牌一起努力的结果。

AQUOS夏普旷视：完美客厅的美学生活

发布会上，富士康集团CMO袁学智先生对此次新品发布会进行了阐释，他表示：“百年夏普，用匠心追求卓越，在富士康的赋能之下，夏普将用产品实力再造辉煌。”一直以来，夏普就从未停止追求尖端技术与独创设计的脚步，AQUOS夏普旷视新品秉承Lessis More的简约理念，紧握电视高端窄边化大势，将超窄边框、超清画质实现形神兼备的融合，其呈现出来的产品气质，堪称科技美学的典范。

富士康集团CMO袁学智

夏普明星店长拳王邹市明称，富士康赋能夏普属于典型的强强联合，在富士康全球一流的制造能力及产业链协同优势的资源倾斜下，夏普势必爆发巨大产品及市场能量，“这和我从事的拳击事业一样，有实力才能创造无限可能”。选择与夏普合作，缘于看好其未来前景。

拳王邹市明与夏普合作

结合富士康的制造工艺和夏普的科技革新实力，推出的AQUOS夏普旷视系列，将科技与艺术完美融合，为客厅生活带来一次全新进化。采用超窄边框设计的夏普新品，边框仅1.6mm，带来更大屏显面积的同时，给予用户无边视觉的震撼观感，通过简约的支脚让设计更添质感，轻松HOLD住不同风格的客厅，提升家居品味。

而在消费者关注的画质上，新品搭载了夏普三大王牌画质提升技术，采用广色域LED发光荧光体，带来更加丰富的色彩表现力和更自然的色彩；此外为让电视的明暗表现更为优秀，夏普还将自己的独家秘笈运用到极致，侧入式背光源也能实现的“新煌彩技术”，不仅塑造出更加深邃的黑色和熠熠生辉的光亮感，而且让画面明暗细腻尽在掌握；而高画质的HDR技术，针对每一帧进行渲染，让亮部细节丰富，暗部灰阶准确。基于此，更逼真如身临其境的视觉体验就此发生在眼前。

回归产品本质：从“液晶之父”到“皇冠上的明珠”

一直以来，电视行业的创新主要围绕两个方面，一是围绕产品硬件进行创新，主要体现在新显示技术的应用及产品工业设计领域，目前这是几乎所有主流品牌都在努力的方向；二是围绕内容与应用进行创新，主要看谁的用户体验更好、视频资源更丰富、应用更宽泛，这是互联网品牌发力、主流彩电企业努力的方向。目前来看，经过近几年的努力，彩电在应用与内容领域的创新已臻于完善，可持续突破空间不大。几乎所有主流彩电品牌从2016年开始逐步转向，回归产品本质，在显示技术及工业设计方向寻求突破，可以说，AQUOS夏普旷视系列电视的推出，正是迎合了这一产业大势。

作为“液晶之父”，夏普一直以显示屏的卓然出众而著称于世，夏普电视的屏幕、技术、产品品质等无疑处于国际一流水平。夏普作为屏幕乃至整个电视行业的革新者，甚至是行业标准的制定者，几乎所有主流彩电品牌都以“采用夏普屏”为荣，而“夏普屏”也成为了消费者心目中品质的保证。

事实上，夏普的优势还不仅仅局限于液晶面板。富士康主导下的夏普，依靠富士康消费大数据和工业大数据的基础，还具备了预测未来的敏锐度，在富士康指导下，夏普紧紧把握市场发展大势，凭借高画质、高品质的产品表现和对视听生活的极致追求，夏普已开启全新品牌竞争格局，从“液晶之父”到“皇冠上的明珠”，夏普以极具竞争力的产品实力，成功征服消费者，获得高端消费市场青睐。

富夏恋的全面融合：夏普跑出行业新速度

自去年富士康入主夏普以来，一个是全球最出色的制造商，拥有全球无可匹敌的产业链优势；一个是全球领先的技术主导型科技企业，在消费电子领域沉淀深厚。在合作之初，双方就清晰探讨两家企业的各自优劣，资源互补，角色互助，以及共谋未来的野心。而随着富士康大刀阔斧的改造，从资源集合到流程整合，两家公司最终达到文化和运作系统的全面融合，爆发出巨大能量，甚至短短的几个月时间，在富士康的赋能之下，交出了三年来最好业绩，更针对电视，制定了年销售1400万台的全球目标，展现出无与伦比的自信。

作为全球最大的消费市场之一，中国市场对任何彩电企业都有着举足轻重的影响力，此次夏普新品在国内首发，也足可见夏普对中国市场的重视。为迎合市场消费趋势，富士康曾对夏普进行了各种改变，在营销方面，用更年轻化，更互联网化，更娱乐化方式贴近受众，以立体化传播穿透不同消费群体；在用户服务上，富士康和夏普还在部署百万售后服务大军，高效快速的响应用户需求，解决问题，并刺激用户互动，增强用户粘性，让用户随时感受到夏普未来带去的智慧科技乐趣。回归后的夏普，一改以往品牌建设工作方面的不足，以神奇地速度重塑夏普电视品牌的新维度，让夏普成为了一个更富口碑的当红电视品牌。

从战略转型、产品创新、工业设计迭代、到市场化落地，在短短的时间里，夏普电视在这一轮市场竞争的浪潮下，推进产品竞争本质的回归，基于自身的产品优势和技术创新所形成的全球顶尖品牌基因，成功推出AQUOS夏普旷视系列。在这一轮产品竞争中，夏普成功抢夺下产业进程的主动权，释放出全新的产品创新力和品牌竞争力，引领着整个电视产业的发展方向。