8月24日，惠达卫浴发布了2018年上半年的业绩情况：实现营业收入13.86亿元，同比增长4.09%，归属于上市惠达卫浴股东的净利润1.18亿元，同比增长8.98%，对比去年同期，增速大减。

      据了解，惠达卫浴成立于1982年，于2017年4月5日登陆上交所，定位于中高端市场，目前拥有“惠达”、“杜菲尼”两大自有核心品牌，产品主要包括卫生洁具和陶瓷砖，其中卫生洁具包括卫生陶瓷、五金洁具、浴缸、淋浴房和浴室柜，陶瓷砖包括内墙砖和地砖等。

      2018年上半年，惠达卫浴顺应行业产业升级的趋势，在“整体化”、“智能化”、“生态化”等战略重心层面不断加码产能布局，不但推进惠达卫浴（重庆）智能家居产业基地的投资项目，同时建立惠达住工，推进整装化的战略，宣布启动制造、研发、渠道以及产业链整合的提前布局。未来惠达卫浴将全面开拓整装市场，全国性地布局新的产业基地，完善国内外市场布局。

      报告期内，惠达卫浴在门店建设上取得了较大的突破，净增门店270家。工程渠道方面，截至报告期末，惠达卫浴已与碧桂园、龙湖地产、保利地产等地产商建立了战略合作关系，并开展了业务合作，2018年上半年营业收入同比增长76.32%。

      电商渠道方面，惠达卫浴在618大促期间践行“新零售”电商模式，与线下门店高效联动，其中，新零售模式带来的销售收入3128万元。

      2018年上半年惠达卫浴在定制淋浴房和智能马桶方面的销售收入均取得较高比例的增长。另外，由惠米科技自主研发的3005智能马桶已于6月份上市，这标志着惠达卫浴在智能卫浴方面又一大突破。

      2018年6月上海厨卫展期间，惠达卫浴召开名为“惠达住工·筑梦未来”的整装战略发布会，同时启动整体浴室项目，成立了惠达住宅工业设备（唐山）有限公司，称计划总投资10亿元建设整体浴室科技创新基地，建成后将达到年产50万套规模。报告显示，惠达整体浴室项目已经施工建设，预计年底完成厂房建设。整装战略的发布，标志着惠达从综合卫浴企业开始向整体卫浴解决方案服务商的全面转型。

      从时间上来说，惠达卫浴不是第一家进入整装卫浴的卫浴企业。早在2017年12月，卫浴行业上市公司海鸥卫浴就将公司证券简称改为“海鸥住工”，企业更名的背后就是为了适应行业全装修、精装修的趋势。

      由于一站式消费需求的存在和高毛利的客单价等诱人因素，整装吸引了大批企业入局。根据之前做过简单盘点，定制家居、成品家居、陶瓷卫浴、家装公司纷纷涉足整装，2018年来“整装”在家居行业各个细分领域有爆发的趋势。

      整装在消费盈利模式理论上是存在的，但实际操作上很难赚钱，企业一边需要不断烧钱去抢夺市场，一边因为错综复杂的非标材料以及施工的非标化，消费者投诉不断，整装公司成为了一个并不专业的“救火员”，还得面临资金链断裂的风险，同样处于内伤阶段。

      目前来看，以海鸥住工和惠达为首的整体卫浴企业也也还处于头部品牌试水阶段，需要实践者不断探索，创造出真正经得起检验的盈利方法。