3月29日晚间，伴随着一份《2016年年度报告》（下称年报）的新鲜出炉，中国白电龙头企业——美菱交出了十三五规划的第一份答卷。据年报数据显示，2016年，美菱实现营业收入 125.27 亿元，同比增长 16.48%；归属于母公司净利润 2.20 亿元，同比增长712.46%。

从年报中可以看到，2016年是美菱“十三五”规划元年，也是其再造新美菱的第一年。在宏观经济增长乏力、行业大盘持续下滑的背景下，美菱逆势上扬，跑赢大盘，进一步巩固和提升家电市场地位，成为近年来国内外市场增长较快的白电品牌。

其中，内销冰箱（柜）跑赢行业大盘，电商业务大幅增长，出口冰箱（柜）市场地位得到提升；空调内销大幅增长，出口增速较快；洗衣机快速发展；厨卫及小家电也快速增长。这一系列增长的背后，揭示了美菱打造白电王国的信心和决心，揭开其转型升级的征程，一个新的白电航母正在扬帆起航。

多元化转型：产品线集中突破 白电王国规模初成

家电行业已从大盘式增长转向侵蚀性增长，家电寡头竞争将成主流，巨头间的洗牌不可避免。产品结构单一化的风险日益明显，家电行业纷纷卷入到多元化转型的浪潮中。作为国内白电品牌的龙头企业，美菱的多元化转型之路一直成为行业关注的焦点。

事实上，美菱早已完成从单一的冰箱制造企业到综合白电品牌的布局。“目前，美菱的产品线已经横跨冰洗空、小家电、生鲜电商和生物医疗等多个领域。”美菱总裁李伟表示，“2016年是再造新美菱的第一年，我们加大步伐，在产品线上实现了多元化的突破。” 

记者从年报中看到，2016年美菱主力产品线逆势飘红。“2016 年度，公司冰箱、冰柜业务实现营业收入约 66.79 亿元，同比增长 10.99%；公司空调业务实现营业收入约 41.58 亿元，同比增长 21.74%；洗衣机业务实现收入约 5.08 亿元，同比增长 42.73%；公司小家电、厨卫等其他业务实现营业收入约 6.80 亿元，同比增长 28.36%。”

数据的背后，是美菱多元化产品布局的底气和信心。近年来，美菱的产业军团规模日益扩大。从主力军——冰箱、冰柜、洗衣机，到新力军——小家电和生鲜电商，美菱已经初步完成综合白电+小家电产品线的布局。

据介绍，2016年美菱在产品布局上不断完善。在冰箱领域，美菱坚持智能和变频双引擎驱动，智能加速占位高端市场，提高变频差异化优势，CHiQ2代空间智变冰箱的上市以及0.1度变频冰箱的持续畅销，赢得了行业的认可。

洗衣机市场，美菱加大研发力度，升级产品阵容，不断提高产品竞争力。今年3月，美菱与意大利CANDY集团强强联手，签署战略合作协议，成立合资公司从事洗衣机产品的研发、销售业务，抢占高端滚筒洗衣机市场。

“产品是美菱的核心竞争力。”美菱董事长刘体斌强调：“我们始终坚持产品主义，把产品当做美菱生命的信仰。”2016年产品线多元化突破的美菱，在2017年将坚持产品领跑的经营方针，加速结构升级，创新产品研发，领跑行业发展。

智能化转型：构建3大平台建设 智汇家场景体验升级

伴随着互联网时代、人工智能时代的到来，家电行业迎来了新的挑战。同时，伴随着供给侧改革和消费趋势的升级，高端、品质和理性的竞争时代已经到来。而智能化将成为这一时代竞争的利器，智能化生态博弈的趋势不可避免。

来自美菱董事长刘体斌的证言，为美菱2016年智能化转型敲定了发展主基调。“虽然整个行业的智能化路径都还不清晰，但智能化必然是白电未来的方向。”美菱董事长刘体斌告诉记者，“对于美菱而言，我们必须要提前布局、抢先发力，才能抓住时代变革的主通道。”

早在2015年11月，美菱就发布一份定增预案，拟打造智能制造、智能研发和智慧生活3大平台。2016年6月2日，美菱推出首个行业立体化生态圈——智汇家生态圈计划；当年10月，15.7亿元募资成功，智能战略加速落地。

毫无疑问，美菱的智能化转型布局已经卓有成效。年报期间内，美菱智能制造能力提升项目进展顺利，一期冰箱智能制造标杆线体工程试点建设；智能研发投入推进了新一代智能、变频产品的问世，成效明显；智慧生活项目按计划推进，顺利完成长美科技有限公司设立，现旗下设有绵阳、合肥两个经营单位，公司拥有自主生鲜电商品牌“购食汇”，平台注册会员 13 万余名，日订单量峰值可达到 3,900余单。

值得一提的是，被誉为互联网时代的最后一片蓝海，生鲜电商市场正成为美菱构建智慧生活平台的新拐点。

记者从年报获悉，美菱将重点布局小区冷藏自提柜，发挥公司在智能化和制冷领域的优势，力争三至五年时间发展为行业具有一定影响力的生鲜电商 O2O 业务平台。聚焦于区域化、本土化，逐步整合区域及全国品牌企业入驻方式经营，最终将美菱智慧生活项目打造为全国性智慧生活 O2O 服务平台。

伴随着智慧生活 O2O 社区生鲜业务平台的建设，美菱正在逐步完善家庭互联网布局，加快家电智能化进程，形成“硬件+服务”的双增长引擎，加速转型升级，探索家电企业服务增值新模式，提高可持续发展能力。

正如美菱总裁李伟所言，美菱将基于“智汇家生态圈”计划，以现有产品为核心，围绕着食品、空气、水等需求进行新的商业模式的探索，提升综合白电产品的开发、制造、销售和协同能力，为用户提供一整套智慧白电系统解决方案。

国际化转型： 海外市场崛起 打造发展新引擎

经济共享时代的到来，新型全球化格局正在构建，尤其是2015年“一带一路”国家战略的提出，家电企业走出去的步伐日益加快。近年来，家电行业国内市场长期处于盘整阶段，而海外市场增幅明显。毋庸置疑，国际化正逐渐成为中国家电行业发展的新趋势。

海外市场的崛起正成为再造新美菱的新引擎。通过不断的产品布局和产业扩张，2016年，美菱的出口实现营业收入29.17 亿元，同比增长 33.28% 。“美菱正不断共享全球化发展的创新机遇，加速布局。”李伟总裁表示，“在全球130个多国家，美菱均实现白电产品的销售，并保持每年约20%以上的增长。”

全球化的平台，正成为家电行业转型升级必争之地。事实上，越来越多企业开始选择进军海外市场，建厂与资本并购成为国家化转型的不二之选。美菱也不断加速走出去的步伐，在印尼、巴基斯坦等国建立了海外研发制造基地在亚洲、非洲、欧洲、南美洲等几十个国家注册了美菱商标，美菱的海外扩张也在一步一个脚印的迈进着。

近日，美菱与意大利CANDY集团签署了战略合作协议，进一步加速了美菱的国家化转型。正如美菱刘体斌董事长所言，“此次携手CANDY集团签署战略合作框架协议，是美菱共享全球化创新机遇的重要成果。”

此次战略合作将打开一个新的国际化合作局面。对于美菱而言，其可以借助CANDY集团在欧洲的品牌、渠道、市场地位，将更多的美菱产品推向欧洲市场，将实现全球渠道，市场资源的创新整合，开拓欧洲市场，渗透到整个海外市场，达成全球战略布局的共赢。

业内人士认为，伴随着国际化战略的持续推进，美菱的综合品牌能力不断提升。在寡头竞争时代，国际化转型将进一步提升企业的可持续发展能力。在再造新美菱的第一年，美菱交出了一份可圈可点的答卷。接下来，美菱将继续坚持自主创新，加速多元化、高端化和国际化转型，向更人性化的白电艺术家、更智慧化的科技专家和更值得信赖的生活管家转型。